9月29日下午，学校2026年招生工作总结大会在广州校区会议中心第二报告厅召开。学校董事会执行董事、校管会主任张亚斌，校长李国年，党委书记苏雷以及全体管理干部、招生办公室全体人员参加会议。会议由副校长、党委副书记张德宜主持。
△会议现场
△李贤俊作汇报
招生办公室主任李贤俊首先就学校2026年招生基本情况作专题汇报，他全面复盘了本年度招生录取、生源结构、新生报到等工作，客观研判当前高职招生市场竞争态势，深入剖析招生工作现存短板与问题，并系统阐述2027年招生工作总体思路与实施方向。随后，各二级学院就2026年各学院招生情况作了总结汇报，并针对2027年招生工作提出了一系列具体措施；教务处、党委宣传部、学生处等职能部门负责人，分别围绕产教融合建设、专业动态调整、学校品牌建设、招生宣传范式创新、就业质量反哺招生等主题开展交流发言，集思广益为学校招生工作建言献策。
苏雷在讲话中，首先代表学校党委，向奋战在招生一线的全体教职员工致以衷心的感谢。他指出，招生是人才培养的第一道关口，更是检验学校办学实力和社会声誉的试金石，并就下一步工作提出了要求：要坚持党建引领、思政铸魂，把党的领导贯穿招生、培养、就业全过程，把思想政治工作融入招生宣传、人才培养、就业服务各环节，以高质量党建引领招生工作高质量发展；要树牢招生、培养、就业一体化理念，层层压实工作责任，健全全员参与的大招生工作格局；要聚焦内涵建设，做强特色优势专业，夯实学校招生核心竞争力；要持续创新宣传模式，大力推进精准招生，多措并举提升新生报到率，打通“招、培、就” 全链条闭环；要坚持内涵为王，增强机遇意识、担当意识，持续优化生源结构，提升人才培养质量，推动学校高质量发展，为国家和区域发展贡献城建力量。
△苏雷讲话
李国年充分肯定2026年招生工作成绩，向全体工作人员致以诚挚感谢。他强调，要以更高站位、更宽视野审视招生工作，保持战略主动，从区位、品牌、条件、人才培养适应性、招生组织五个维度系统发力：要立足区位实际，统筹两校区功能定位，不断提升吸引力和报到率；要擦亮城建品牌，用好“双高”建设、办学能力评价等成果，提高品牌高辨识度和美誉度，赢得考生和家长广泛认同；要改善办学条件，优化广州校区住宿、完善清远校区配套，进一步增强学生体验感和获得感；要增强人才培养适应性，深化人才培养模式改革，持续优化专业设置，深化产教融合，以高质量就业反哺招生；要优化招生类型和科目组结构，抢抓机遇、早谋划、早启动、精准发力，推动招生工作再上新台阶。
△李国年讲话
张亚斌代表学校董事会，向参与本年度招生工作的全体师生表示衷心的感谢和热烈的祝贺，充分肯定学校近年来招生工作取得的各项成就，同时对下一年招生工作提出四点意见：第一，充分转化运用学校办学成果，赋能招生宣传工作；第二，科学谋划，审慎做好专业布局与专业发展建设；第三，动态调整招生计划，持续优化生源结构；第四，增强生源发动工作的针对性，精准挖掘生源潜力。
△张亚斌讲话
本次招生工作总结会既是一次2026年招生工作的复盘会、经验交流会，更是谋划部署2027年招生工作的动员部署会。会议全面总结本年度招生工作成效，查摆现存问题，明晰下一阶段的工作目标、重点任务与实施路径，为学校持续健康发展和2027年招生工作扎实推进筑牢坚实基础。全校将凝聚共识、同向发力，全力以赴，力争学校招生工作再创新佳绩。
作者：招生办公室
编辑：龚蝶 审核：招生办公室
